Рабочее развитие
О чем программа
Это набор рабочих «guides» — не учебники, а рабочие регламенты и стандарты мышления и работы в инженерно‑менеджерской деятельности. Цель — развить рациональность, системное мышление, методологичность, системную инженерию, обучение личности и управление системами в составе команд и организаций.
Для кого
Для профессионалов, которые совмещают инженерство и менеджмент. Эти «инженеры‑менеджеры» хотят улучшить работу над реальными проектами, работать с неопределённостью, эффективно организовывать команду и усиливать свой интеллект в рабочих процессах.
Состав программы
Включает шесть руководств, общее время — порядка 480 часов (~1,5 часа в день в течение года):
- Рациональная работа (120 ч) — lean‑мышление, внимательность к результату и причинно‑следственным связям.
- Системное мышление (120 ч) — распознавание систем, снижение сложности, моделирование схем работы.
- Методология (60 ч) — выбор метода работы, чеклисты, организация процессов.
- Системная инженерия (60 ч) — архитектура, дизайн, разделение ролей, внутренние инженерные платформы. 5.Инженерия личности (60 ч) — развитие через методы науки обучения и когнитивной психологии.
- Системный менеджмент (60 ч) — организационное развитие, лидерство, структура организаций и сообществ.