Чеклист организации сессий рабочего развития

1. Я принимаю сессии рабочего развития всерьёз? В чём это проявляется?
2. У меня всё в порядке с факторами высокой работоспособности. Как вы это определили?
3. Вы выделили и запланировали время для сессий рабочего развития, и вы реально проводите сессии в это время.
4. Выделенное время подходит для сессий рабочего развития (вы получаете пользу от применения материалов руководства).
5. Я замерил(а) хотя бы раз скорость продвижения по руководству и учитываю её при планировании сессий рабочего развития.
6. Я поставил(а) напоминание о необходимости выложить результаты выполнения заданий (если вы проходите стажировку с наставниками), и я выкладываю их по напоминанию.
7. Я стараюсь побыстрее получить четвёртую версию рабочего продукта, а не потратить все силы на первую (которая всё равно будет неидеальной).
8. Я подвожу результаты сессий рабочего развития.

Опубликуйте в клубе МИМ пост с ответами на вопросы: https://systemsworld.club/