§7.11 Выводы раздела 7
Тезис 1. Системный разбор - универсальный алгоритм. Четыре вопроса (зачем, что, как, когда) переводят любую неопределённость в структурированную задачу. Порядок принципиален: каждый следующий вопрос бессмысленен без предыдущего.
Тезис 2. Инструменты усиливают друг друга. Системная карта визуализирует результаты разбора. Таблица 3×3 проверяет полноту анализа. Вместе они создают рабочий продукт, который можно проверить и передать.
Тезис 3. Различение типов - основа правильных ожиданий. Процесс, система и проект - разные типы деятельности с разной логикой. Смешение порождает фрустрацию: ожидание от проекта повторяемости процесса, или от системы завершённости проекта.
Тезис 4. Планирование - по стадиям, не по датам. Логическое время (что должно быть готово до чего) первично. Физическое время (календарные даты) - вторично. План без стадий - список желаний.
Тезис 5. Приёмка - двойная проверка. Проверка цели: «решает ли задачу?» Проверка реализации: «соответствует ли требованиям?» Продукт может пройти одну и не пройти другую - обе необходимы.
Что дальше. Раздел 8 - «Системное мышление в IWE». Мы применим весь инструментарий системного анализа к собственной среде: IWE как целевая система, как система создания, как проект с стадиями и приёмкой. Это переход от теории к практике личного применения.