7.19. Моделирование 7.3. Квалификация исполнителя
Вспомните три последних ваших разговора с сослуживцами и заполните табличку. Квалификацию оценивайте по десятибалльной шкале, 0 — «абсолютно не владеет методом, ничего не умеет», 10 — «владеет методом лучше всех в мире, умеет делать в этом методе всё с неизменно превосходным результатом».
По необходимости формируйте заметки для последующей проработки.
| Номер п/п | Предмет разговора | Чаще всего встречавшиеся термины (5-7) | Дисциплина, в которой эти термины встречаются чаще всего | Роль сотрудника | Квалификация сотрудника в указанном методе (владение дисциплиной) | Ваша квалификация в указанном методе (владение дисциплиной) | Заметки |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Пример | Пример: разговор на офисной кухне с Иваном Ивановичем о проблемах в процессах организации | аврал, недопонимание, команда, процессы, проекты, задержки, бюджет, логистика, смежники,... | Менеджмент, а именно операционный менеджмент | Операционный менеджер | Высокое | Выше среднего | |
| Пример | Пример: обсуждение с руководителем предприятия | новые инструменты, пропитка, sota, цифровая трансформация, архитектура предприятия, ... | Оргразвитие | Организатор, лидер | Выше среднего | Высокая | - |
| 1 | Разговоры с ФИО по теме "название" (замените своим примером) | ||||||
| 2 | Разговоры с ФИО по теме "название" (замените своим примером) | ||||||
| 3 | Разговоры с ФИО по теме "название" (замените своим примером) |