Skip to content

Для кого важно и полезно стратегировать

Стратегирование важно для всех, кто хочет быстрее добиваться успеха и достигать своих целей, устраняя сложные неудовлетворенности (свои и других людей за счет создания успешных систем). Оно особенно полезно не только для организаций, с точки зрения конкуренции, но и для деятеля, который хочет менять мир[1].

Мы уже говорили, что без стратегирования живется сложно и беспокойно, потому что оно помогает определить направление движения и/или принять решение о том, как достичь желаемых результатов. То есть вносит ясность и упорядоченность. Иметь хоть какой-то формальный инструмент намного лучше, чем уповать только на интуицию и прошлый опыт[2].

Стратеги****рование фильтрует залетные (из окружения) идеи[3] и помогает выбрать наиболее эффективные задумки. Поэтому стратегировать полезно тем, у кого много разных идей, проектов и желаний, а также тем, кто хочет всегда идти вперед[4]. Стратегирование поможет справляться с проблемами и выбирать приоритеты, а также тестировать их[5].

Стратегирование также полезно тем, кто не особо понимает, что делать или с чего начать, у кого кризис идей. В этом случае необходимо поставить творческий конвейер и просто начать стратегировать – процесс на этом этапе важнее целей, а цели обязательно появятся чуть позже. Они не могут не появиться, потому что у каждого человека есть неудовлетворенности. Стратегирование помогает выявить эти неудовлетворенности и перевести их в цели, приоритетные проекты и системы на определенный горизонт стратегирования.

Стратегирование вместе с планированием особенно полезно тем, кто увлекается медитацией. Полезно помедитировать (мышлением письмом) над своими проблемами, неудовлетворенностями, идеями, целями, чтобы перевести их в конкретные проекты, задачи, планы работ. Стратегирование и планирование можно рассматривать как аналог медитации, поскольку в сессии стратегирования вы тоже управляете своим вниманием, но при этом результат проявляется не только во внутреннем состоянии медитирующего, но и в виде конкретных дел (и рабочих продуктов), которые могут существенным образом преобразить вашу жизнь.

Стратегирование будет полезно тем, кто парит в мечтах и кому необходим****о заземление**.** Мечтатьи строить воздушные замки не вредно, просто при этом необходимо твердо стоять на земле, то есть понимать, как эти абстракции воплотить в физическом мире. За счет каких проектов, задач и работ (технологий, ресурсов и исполнителей).


  1. Необходимо постоянно принимать важные решения не только по отношению к рабочим проектам, но и не упускать личные системы: дети, семья, дом и т. п. Без стратегирования невозможно эффективно распоряжаться ресурсами. ↩︎

  2. Хотя кто-то с этим будет не согласен. В этой связи, прежде чем изучать данный раздел, рекомендуется прочитать раздел 2 руководства «Системное саморазвитие» (подраздел «Модели обучения) о левом и правом спектре мышления. ↩︎

  3. Мимолетные заметки могут быть благом, но и приносить негатив, потому всегда важно вторично обращаться к своим заметкам и разбирать их. Поэтому они называться исчезающими, поскольку это гарантирует то, что вы вторично к ним обратитесь. А в процессе разбора вы будете решать, насколько они полезны, в том числе исходя из текущего стратегирования. Поэтому в повестке сессии стратегирования всегда желательно начинать с разбора исчезающих заметок. ↩︎

  4. А впереди с большой вероятностью вас ждут проблемы, с которыми вы еще не сталкивались. ↩︎

  5. В том числе за счет того, что вы будете удерживать внимание на неудовлетворенностях и на гипотезах по их устранению (приоритетные проекты), соответственно с большей вероятностью будете потреблять нужную для этого информацию и у вас будут появляться новые идеи и мысли, которые помогут в достижении целей. ↩︎