Саммари раздела

Раздел 7 «Инженерия, менеджмент, предпринимательство» объясняет, что такое инженерия и как она связана с менеджментом и предпринимательством. Инженерия рассматривается как метод, трансдисциплина и деятельность по изменению мира к лучшему. Это универсальный метод по созданию успешных систем в любой области деятельности.

Инженерия объединяет науку и практику для разработки решений, которые увеличивают полезность создаваемых систем. В основе инженерии лежит системный подход, где любое решение разрабатывается с учетом его места в надсистемах и влияния на подсистемы. Применение современных методов обеспечивает достижение лучших результатов, будь то проектирование технических систем или организация работы команд.

Менеджмент представляет собой частный случай инженерии в части организационных систем. Эта область охватывает постановку целей, стратегирование и планирование, управление процессами, людьми и ресурсами, а также анализ рисков и управление изменениями. Системное мышление предполагает использование моделей для анализа и прогнозирования поведения таких организационных систем. В менеджменте выделяются множество ролей, которые проектируют, создают и развивают организацию и команды.

Предпринимательство тоже рассматривается как частный случай инженерии для создания ценности путем выявления возможностей в мире и через связь с личными неудовлетворенностями. Оно включает в себя создание бизнес-моделей, анализ рынка, разработку стратегии и принятие решений в условиях неопределенности.

Создатель в этом контексте рассматривается как агент изменений, способный проектировать и внедрять системы для улучшения жизни людей. Агентность создателя связана с осознанием своих желаний и неудовлетворенностей, а также с применением знаний и навыков для реализации сложных проектов. Стратегии развития создателя включают постоянное обучение и расширение кругозора. Создатели создают системы, начиная от небольших улучшений и заканчивая глобальными трансформациями. Примеры успешных создателей показывают, как системный подход помогает достигать масштабных изменений.

Техноэволюция становится важным контекстом для понимания расширения возможностей человека. Это процесс, в котором технологии становятся внешними расширениями биологического тела. Экзокортекс, или «второй мозг», помогает управлять знаниями и принимать решения. Интеграция технологий в жизнь человека позволяет повысить продуктивность и эффективнее управлять информацией.

Этот раздел объединяет инженерию, менеджмент и предпринимательство, чтобы подготовить участников руководства к роли создателя, способного решать сложные задачи и менять мир. Освоение материалов раздела помогает развивать навыки системного подхода, управлять изменениями, создавать инновационные продукты и бизнесы, а также эффективно использовать технологии для личного и профессионального роста. Главная цель раздела – помочь участникам освоить компетенции для проектирования успешных систем и масштабных изменений.

Основные понятия: инженерия, система, метод, трансдисциплина, деятельность, создатель системы, принципы инженерии, безмасштабность и непрерывность, инженер, классический инженер, системные уровни, инженеры целевой системы, менеджмент, предпринимательство, инженерия клиентуры, инженерия целевой системы, инженерия систем создания, продвиженец, визионер, бизнесмен, стратег, основатель, инноватор, техноэволюция, мем, успешная система, системный менеджмент, операционный менеджер, менеджер оргразвития, лидер, топ-менеджер, директор по развитию, должность, роль, директор по развитию себя, корпоративная культура, современная корпоративная культура или инженерная культура или инженерно-корпоративная культура, методы корпоративной культуры, траектория развития.